Manajemen Proyek Perangkat Lunak - KAK

Definisi

Manajemen proyek perangkat lunak atau yang disebut MPPL terdiri dari 4 suku kata dan definisi menurut kbbi adalah :

• Manajemen : Penggunaan sumber daya secara efektif untuk mencapai sasaran.
• Proyek : Rencana pekerjaan dengan sasaran khusus (pengairan, pembangkit tenaga listrik, dan sebagainya) dan dengan saat penyelesaian yang tegas.
• Perangkat Lunak : Perangkat program, prosedur, dan dokumen yang berkaitan dengan suatu sistem.

Dapat disimpulkan bahwa MPPL adalah suatu proses kegiatan untuk melakukan perencanaan, pengorganiasian, pengarahan dan pengendalian untuk membuat perangkat lunak atas sumber daya organisasi yang dimiliki perusahaan untuk mencapai tujuan tertentu dalam waktu dan sumber daya yang tertentu pula.

Tujuan

Tujuan adanya MPPL adalah untuk mempelajari penggunaan sumber daya dalam pengerjaan sesuatu agar dapat tercapai, dan juga mengatur waktu penyelesaiannya.

Ruang Lingkup

• Jumlah Pemakai
• Pengembangan modul modul utama pada aplikasi
• Tahapan Pelaksanaan
• Spesifikasi Teknis
• Menu atau Fasilitas

Stakeholder

• Project Manager mempunyai tanggung jawab dan tugas yang bermacam-macam, tidak hanya terfokus pada hal-hal yg teknis sifatnya. Bagaimana layaknya seorang project manager harus mempunyai kemampuan membuat tim proyek agar tetap solid, mampu memonitor dan mengontrol budget serta mempunyai kemampuan analisis resiko yang baik.
• System Analys bertugas untuk mengembangkan definisi sistem dan planning project.
• Designer bertugas merancang produk yang sesuai dengan project yang sedang dikerjakan.
• Programmer bertugas untuk membuat program-program yang sesuai dengan project timnya, yang nantinya program ini akan berpengaruh terhadap pengerjaan project tersebut.
• Tester atau Penguji bertugas untuk melakukan uji per unit sistem apakah program yang dijalankan sesuai dengan apa yang diharapkan.
• Client
• Investor
• End User

Contoh Kak : 

KERANGKA ACUAN KERJA (KAK) PEKERJAAN PENGEMBANGAN APLIKASI KEPEGAWAIAN TAHUN ANGGARAN 2012 

1. Latar Belakang 
1. Berkembangnya kebutuhan akan informasi kepegawaian yang belum mampu diakomodasikan oleh sistem sebelumnya
2. Semakin membesarnya ruang yang dibutuhkan untuk penyimpanan data, sehingga dibutuhkan optimasi data agar efisien
3. Lambatnya respon aplikasi saat digunakan multiuser
4. Pengembangan aplikasi ini untuk menunjang kinerja pegawai lebih efektif dan efisien. 
2. Tujuan Program
1. Untuk memenuhi kebutuhan pelayanan informasi kepegawaian pada biro kepegawaian.
3. Sasaran Program
1. Terpenuhinya kebutuhan pelayanan informasi yang semakin berkembang.
2. Meningkatnya kinerja pegawai ditunjang dengan aplikasi yang efektif dan efisien.
3. Meningkatnya kualitas SDM.
4. Ruang Lingkup Program
1. Tahapan Pelaksanaan
1. Perencanaan
2. Perancangan
3. Pelaksanaan Kerja
4. Implementasi
5. Evaluasi
6. Maintenance dan Garansi
2. Spesifikasi Teknis
1. Database
2. Sistem
3. Jaringan
4. Keamanan
3. Menu/Fasilitas
1. Update
2. Menu tabel / master data
3. Menu laporan
4. Menu Utility / tools
4. Tenaga Ahli dan Pendukung
1. Tenaga Ahli
2. Tenaga Pendukung
5. Metodologi Pengembangan
1. Menerapkan standarisasi System Development Life Cycle (SDLC) untuk mendukung pengembangan berskala cepat (fast development)
6. Penanggung Jawab Kegiatan
1. Kepala biro keuangan
2. Kepala biro kepegawaian
3. Pejabat Pembuat Komitmen (PPK)
7. Sumber Pendanaan
1. APBN 2012
8. Waktu Pelaksanaan Kegiatan
1. 60 hari
9. Lokasi Kegiatan
1. Lokasi kegiatan akan ditentukan oleh Kejaksaan Agung RI.
10. Rencana biaya kegiatan 
1. Rp 480.000.000,-

Screenshoot

Referensi :

kbbi.web.id
https://erozzgerrard.wordpress.com/2011/11/29/manajemen-proyek-perangkat-lunak/
http://kp.bkd.sidoarjokab.go.id/main/uploads/LAMPIRAN/198011081999122001-6-102015.pdf